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4个妨碍业务增长的因素

根据狼羽的调研,大多数小企业主希望扩大公司规模。然而,有些企业家做的一些行动却限制了企业的发展。

当然,人人都知道发展企业如逆水行舟,不进则退,公司业务不能继续增长,等待的只能是关门倒闭。狼羽网络

通过大量市场案例的调研和分析,以下是狼羽发现为什么这些企业家决定限制其业务增长的四个主要原因。

1、长时间不能实现盈利

随着公司改进业务模式,新业务可能需要一段时间才能实现盈利  。

我们建议企业家在做增长营销之前确保他们拥有了盈利的商业模式。

如果制作一个售价为20元的奶嘴需要花费26元的材料,人工费和广告费用,这样很容易造成财务上面的亏空。狼羽网络

虽然现在很多互联网公司烧钱求发展,但是这种模式你不能长期持续的操作来发展业务。

一般的企业家尽量避免长时间烧钱求发展的模式,这样的失败几率太高。

2、不敢跳出舒适圈

为公司员工提供足够的现金以支持公司发展,许多人不敢承担进一步增长的相关财物损失风险。

我们与汽车店的老板进行了一次沟通,说明了这一点。他解释说:“我的房子无贷款,我的车无贷款,我已经拥有一种我喜欢的生活方式。

“是的,我可以发展我的业务,”这名男子说,“但这意味着要开设新的店铺。我必须在设备和装修上进行大量投资。这样做会有风险。狼羽网络

我已经拥有了我想要的一切;我不会冒任何失去这种生活的风险。“

3、不愿意放权 

我认识一位出色的室内画家。他喜欢在高端住宅中做出精美的手工绘画。他应该算是具有真正的匠人精神。

但是,他不会将这幅画委托给其他任何人。他认为没有人能够替代他完成这个任务。

因此,如果他继续坚持用手中的画笔度过他的日子,他公司的规模将受到他自己的能力的限制。狼羽网络

同样,我们了解到一个非常成功的商人。想发展业务到目前的规模以上需要将日常决策授权委托给其他人。

他需要在自己和主要工人之间安装一定程度的管理。不愿意这样做的人,都有意识地决定不扩展他的业务。

4、保持可持续增长

在一些企业中,增长需要资金。考虑一个利润率很低的企业,需要大量的库存和应收账款。

10块钱的销售增长可能会付出超过10块钱的成本。

在这种情况下,你可以获得外部融资或者牺牲短期的增长来通过内部现金产生维持增长的速度。

结论

大多数小企业主希望发展自己的业务。但是,有些聪明的企业家可能做出一些决策限制了企业的增长。

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